大奖18dj18平台招标与采购服务中心概况及主要职责

 

一、招标与采购服务中心概况

 大奖18dj18平台招标与采购服务中心成立于202112月,是学校集中采购(含政府采购)项目的归口管理部门,负责学校货物、工程和服务项目的招标与采购管理工作。

中心在校领导的引导下,主要从制度建设、管理创新、专业服务等方面开展了以下工作:

制度建设方面:重视采购制度建设,以政策和规范化制度来统领采购管理工作。在规范管理上建立了“管理办法、实施细则、系统标准模板”的三级制度体系:首先,依据采购上位法规制度,制定了《采购管理办法》;其次,进一步出台了《采购工作实施细则》、《快速采购实施细则》和《竞价采购管理实施细则》等实施细则和办法;再次,根据规范操作的需要,拟定了政府限额标准以下的采购项目操作实行模板,形成了“一办法、三细则、多办法”的学校采购管理制度体系。其中,关键性实质性条款任何人不许随意变动,以此规范采购行为,实现了做事有依据。

管理创新方面:深入学习研究政策法规,依据法规政策所界定的类别和范围,制定不同类别的采购实施方案,对不属于法规要求的或政策已授权的采购范围,积极研究创新的采购方式,最大限度地使用上位法规政策的授权,充分为学校的教学科研服务。在采购技术上,积极利用互联网技术、数据信息技术,引入开发设计、使用了《快速采购系统》和《网上竞价系统》,后面将陆续开发设计使用《采购管理系统》、《评审专家库系统》等,实现了采购管理全流程的信息化、电子化,到达了采购的阳光、高效、节约。

专业服务方面:在服务意识方面,树立用户思维、换位思考的工作模式,跳出本位主义的局限,积极深入细致地调查研究,充分了解用户的需求和工作中的难处,改进工作作风,不断改进和完善工作流程环节。在职业素质方面,定期进行廉政案例式学习,接受廉政教育,提高廉政素质,鼓励大家研究探索管理创新,积极创造学习机会,主动调研参加培训,不断提高政治素质和业务素质,努力打造一支清廉高效的专业服务队伍,实现更周到、细心地为教学科研老师服务。

我中心将致力于营造大奖18dj18平台阳光、高效、诚信的招标和采购工作环境,提高学校资金使用效益,维护学校合法权益,促进采购廉政建设,提升服务水平,为大奖18dj18平台教学、科研提供有力的支撑和优质服务。在学校引导下,紧密联系学校建设热带特色鲜明的国际化高水平医科大学的战略发展目标,进一步规范采购行为、提高采购效率和服务质量,为学校发展做出应有的贡献。


二、招标与采购服务中心主要职责

(一) 研究起草学校采购管理办法、实施细则和工作规范;

(二) 负责实行和实施政府采购相关政策;

(三) 负责政府集中采购以及政府采购计划的录入、申报、变更、初审、上报、统计等政府采购管理工作;

(四) 负责学校限额以上采购项目的集中采购以及协调工作(省政府规定需集中采购的新建工程项目由基建房产管理处负);

(五) 负责承办项目的委托代理采购工作;

(六) 负责“大奖18dj18平台采购评审专家库”的建设和管理;

(七) 牵头协调处理质疑和投诉;

(八) 负责采购信息平台建设工作;

(九) 负责采购代理机构的遴选、考核等管理工作;

(十) 完成招标与采购工作领导小组履行职责过程中的相关事务性工作;

(十一) 负责集中采购项目的归档保存采购档案工作;

(十二) 负责中心党风廉政建设和反腐败工作;

(十三) 完成领导小组交办的其他工作。